company
Sed imperdiet placerat quam. Pellentesque ut ipsum. Nulla elementum, nisl in pellentesque condimentum, ligula nisi nonummy augue, sit amet ornare tellus libero sed risus. Nam elementum, arcu sit amet fermentum ultrices, tortor est feugiat leo, sit amet aliquet velit massa at massa. Proin molestie eleifend diam. In tempor. Suspendisse mauris enim, semper feugiat, auctor placerat, sodales eu, felis. Sed rutrum, nunc vel aliquam placerat, eros orci pellentesque turpis, et rutrum erat orci sed pede. Nam quis felis. Ut elementum, pede et sagittis placerat, velit sapien pulvinar pede, a mollis massa augue sed est. Nunc mollis ante ut magna. Praesent turpis. In hac habitasse platea dictumst. Vestibulum luctus, lacus id iaculis ullamcorper, neque nibh dapibus odio, ut dignissim metus magna ac purus. Curabitur vulputate erat viverra leo.
По состоянию на ноябрь 2007 года
ПРИКАЗ КОМИТЕТА ПО УПРАВЛЕНИЮ ГОРОДСКИМ ХОЗЯЙСТВОМ С.-ПЕТЕРБУРГА ОТ 28 ИЮНЯ 1995 Г. N 103 О РАЗРАБОТКЕ ПРОГРАММЫ РЕСУРСООБЕСПЕЧЕНИЯ И ВНЕДРЕНИЯ ПРИБОРОВ УЧЕТА
Мэрия Санкт-Петербурга
КОМИТЕТ ПО УПРАВЛЕНИЮ ГОРОДСКИМ ХОЗЯЙСТВОМ
___________________________________________________________________
ПРИКАЗ
от 28 июня 1995 года N 103
О разработке программы
ресурсосбережения и
внедрения приборов учета
Во исполнение Постановления Правительства Санкт-Петербурга от
01.06.95 г. N 21 "Об итогах работы за прошедший отопительный сезон
1994/95 гг.", (п.12.1) и в целях скорейшей реализации
ресурсосберегающих мероприятий и внедрения приборов учета
энергопотребления
ПРИКАЗЫВАЮ:
1. Создать Межведомственную рабочую группу (МРГ) в составе
согласно приложению N 1.
2. Утвердить Положение о Межведомственной рабочей группе.
Приложение N 2.
3. Межведомственной рабочей группе:
3.1. Разработать Программу ресурсосбережения и внедрения
приборов учета до 01.09.95 г. и представить на утверждение мэру
Санкт-Петербурга.
3.2. Подготовить технико-экономическое обоснование по созданию
предприятия (Акционерного общества), обеспечивающего координацию и
организацию всех работ в Санкт-Петербурге по внедрению
энергосберегающих технологий и приборов учета энергопотребления.
4. Контроль за исполнением приказа оставляю за собой. Первый
заместитель мэра председатель Комитета В.А.Яковлев
Приложение N 1
к приказу
от 28 июня 1995 года N 103
СОСТАВ
МЕЖВЕДОМСТВЕННОЙ РАБОЧЕЙ ГРУППЫ
Председатель МРГ - Делюкин А.С., начальник
отдела перспективного
технического развития
Комитета по управлению
городским хозяйством
Заместитель председателя - Донец А.И., начальник
отдела поддержки
предпринимательства Комитета
экономики финансов
Члены МРГ: - Курбатов П.Е., главный
инженер ГП "ТЭК СПб"
- Шенявский Ю.Л., главный
инженер предприятия
"Ленпромгаз" АП "Ленгаз"
- Парахневич М.В., начальник
центра обслуживания
инженерных систем
Департамента по содержанию
жилищного фонда
- Мардсон В.Е., зам.директора
Теплосети АО "Ленэнерго"
- Ветлугин С.Ю., директор
государственного центра
лицензирования КУГХ
- Глущенко А.В., директор
фирмы "Теплоконсультация"
- Лисовски С., директор
фирмы "Интер-НЭК"
- Михайлов А.Г., директор
фирмы "Поток"
Приложение N 2
к приказу
от 28 июня 1995 года N 103
ПОЛОЖЕНИЕ
по Межведомственной рабочей группе
1. Общие положения
Межведомственная рабочая группа (МРГ) создана в соответствии с
Приказом первого заместителя мэра Санкт-Петербурга-председателя
Комитета по управлению городским хозяйством от ....... N ..........
1.2. Положение о МРГ определяет основные функции, права и
обязанности МРГ.
1.3. Деятельность МРГ подотчетна Правительству
Санкт-Петербурга в лице первого заместителя мэра-председателя
Комитета по управлению городским хозяйством.
1.4. МРГ в своей работе руководствуется Законодательными
Актами РФ, Постановлениями Правительства РФ, нормативными актами
отраслевых Министерств и ведомств, распорядительными актами мэрии
Санкт-Петербурга, внутренними документами Комитетов мэрии.
2. Цели и задачи работы МРГ
2.1. Участие в формировании городской политики в области
ресурсосберегающих технологий, в том числе по учету тепла, горячей
и холодной воды, автоматизации тепловых вводов в здания.
2.2. Формирование структуры предприятия по реализации
городской политики.
3. Функции МРГ
3.1. Рассмотрение предложений от предприятий,
специализирующихся в сфере деятельности по учету потребления
энергоресурсов.
3.2. Проведение экспертизы и отбора предприятий,
представляющих проекты по учету потребления энергоресурсов и
автоматизации систем теплопотребления.
3.3. Разработка городской Программы ресурсосбережения и
внедрения приборов учета энергоресурсов.
3.4. Создание предприятия, специализирующегося в организации и
проведении работ по реализации разработанной Программы.
3.5. Отработка взаимодействия создаваемого предприятия с
организациями города, занимающимися вопросами тепло- и
водоснабжения.
4. Права и обязанности МРГ
4.1. В пределах своей компетенции МРГ имеет право:
- запрашивать и получать необходимую информацию от органов
государственного управления, относящуюся к сфере деятельности МРГ;
- вносить предложения по финансированию работы экспертов и ВТК.
4.2. МРГ обязана:
- отработать в предусмотренные приказом сроки запланированный
объем работ;
- отчитаться о своей работе перед председателем Комитета по
управлению городским хозяйством.
5. Структура МРГ
МРГ состоит из председателя МРГ и членов МРГ.
5.1. Председатель МРГ:
- организовывает работу МРГ;
- представляет МРГ в своем лице в учреждениях, предприятиях,
организациях города;
- формирует планы работы МРГ.
5.2. Члены МРГ:
- участвуют в работе МРГ по планам МРГ и по текущим вопросам.
5.3. Заседания МРГ проводятся на регулярной основе в
соответствии с планами работы.
5.4. Принятие решений МРГ принимается открытым голосованием по
большинству голосов.
Текст документа сверен по:
официальная рассылка.
|